益禾堂品牌已经在湖南、湖北、海南、河南拥有多家连锁店和加盟店，公司秉承“精益求精，追求”的企业精神和经营理念，不断追求产品创新和服务质量的精益求精，备受消费者的青睐。
1、分清主次
奶茶加盟店在分配工作之前，首先需要了解清楚工作的主次。这样可以让店铺拥有 多时间来解决其他的事情。同时也可以间接的促进店铺的发展。
很多门店都意识到学习很重要，于是就去学别人的，但是永远处在复制阶段，没有主次观念，且从不创新， 后只是精神可嘉，效果却不怎么理想。
所以 重要的，还是要学会创新。当你意识到别人是如何成功的，也明白自己改如何才能改变现状，但是不能只做表面工作，要有自己的计划。
2、了解员工能力
工作能力的大小和工作内容的多少等是有直接关系的。因为这决定员工是否可以，做好奶茶加盟店经营者下达的任务。
所以这就需要奶茶店在分配工作的时候，需要了解清楚员工的能力大小。
成功者不断把员工能力进行创新，推出属于自己的新产品，而失败者则是固步不前，一直停留于 原先的产品
对于奶茶加盟行业来说，创新是必须的，顾客大都喜欢新鲜的口感，除非你奶茶产品真的很好，才会有一定量的回头客。
但是你不总靠着回头客吧，没有新的顾客，你的店铺也将慢慢的沉寂， 后落于失败的境地。
3、公平公正
奶茶加盟店经营者在分配任务的时候，需要做到公平、公正。只有这样才能获得员工的信服，从而有利于奶茶加盟店经营者工作。
如果经营者做不到公平、公众，一方面不利于团队的建立，另一方面会引起员工的不满，从而影响店铺的发展。
总之，奶茶加盟店在分配工作的时候，一定需要确保工作的明确性。这样方便自己的管理，也方便员工 好完成工作。
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